李彦宏说百度还要再赢一次，AI是谷歌百度竞争的新战场

每年都有Google返华的新闻，今年是最“逼真的”的一次。Google在中国市场的小动作越来越多，面向中国市场推出了Google翻译App、文件管理服务File Go和AI小程序“猜画小歌”；今天人民日报海外版在Twitter、Facebook上刊文，表示“欢迎 Google回到中国大陆，但前提是得遵守政府相关的法律政策。”作为中国最权威的媒体之一，人民日报这一表态给外界留下无尽遐想空间。

百度曾是Google在中国的主要对手，其创始人兼CEO李彦宏今天在朋友圈非正式表态，更是引发了各界关注，李彦宏表示不惧Google回归：“如果Google决定回到中国，我们非常有信心再PK一次，再赢一次。”对此，李彦宏详述了理由，我按照自己的理解翻译一下：

1、如今的竞争已不再局限于往年的搜索引擎本身，而百度AI布局已经成功。

2、中国互联网行业已从模仿到创新，从跟随到引领，已是今非昔比，百度是其中一员。

3、当年谷歌退出中国时已经被百度打趴下，赢过一次，再来就再赢一次。大家一直说是因为Google退出才让百度赢得市场，百度很委屈。

我的朋友圈和微信群，有些人对于李彦宏的回应不置可否，李彦宏所说的1、2点是有目共睹的产业现状和客观事实，没人反对。不过对于李彦宏说赢过一次Google，很多人不认同，还有人表示，Google当年退出中国是因被百度举报，如果Google不退出中国市场，根本没百度什么事儿。我不知道百度举报了Google什么问题，导致Google退出中国市场，但要说百度没赢过Google我是不同意的，我也坚定认为，Google回来，在搜索上将不是百度的对手。

由于黑百度和支持“不作恶”的Google都是政治正确的事情，因此有人看到这里，已经会对我的观点进行否定，准备到评论区开骂，我建议先看看我的理由再说。

百度赢过Google一次

我们先来看看历史，谷歌退出中国是不是因为众所周知的某个单一原因？

Google 在2000年就推出了.com中文站，此时百度还在给新浪等巨头做搜索服务，做to B业务，推出直面用户的独立搜索引擎是2001年的事，比Google晚，2002年百度启动著名的“闪电计划”，目标只有一个，让搜索体验超过Google中文站，可见2000年到2002年百度扮演着追赶者的角色是不争事实。

百度和Google中文搜索技术谁最好？曾是中国网友们津津乐道的话题，口水战激烈程度不亚于今天，我们一个宿舍的同学，也因为不同理念坚持用不同的搜索引擎，比如我同学因为支持国产优先用百度，而我则因为喜欢极客范儿的谷歌成为后者忠实粉丝，用了10+款谷歌产品。

当时，第三方机构做了多个盲测“比比看”，在搜索框下方出现两列结果，同一个搜索词，下方的两边随机出现百度和谷歌的结果，用户不知道来源，按照需要点击，最终统计受测用户点击率（专业术语就是召回率），谷歌、百度都有胜出，当时也有不少口水战，比如说结果有人操控等等。

在我看来，这样的PK更多是品牌行动，市场才是最好的裁判，2003年百度搜索次数超过了Google，这一年百度还推出了贴吧这个现象级应用，获取了更多流量。百度一路高速发展，在2015年8月成功上市，上市前夕，Google终于意识到已错失中文市场，从微软挖来李开复担任Google中国区总裁，2006年又给Google取了一个众所周知的中文名“谷歌”，“正式进入中国”。2009年，李开复辞职，2010年Google退出中国，轰动全世界，当时其市场份额大约只有25%，百度市场份额已超过70%，最终，Google中国的市场被百度、搜狗、搜索以及后来出现的360搜索瓜分殆尽。

在中国市场份额微不足道，中国市场在其全球市场版图中可以割舍时，Google 便有了退出中国的底气，可见，在Google退出中国前，百度就已掌握主动权，市场份额遥遥领先。百度做对了什么？

1、百度聚焦中文搜索和中文市场，Google全球出击，很难面面俱到，正式进入中国时百度都IPO了，很多市场都是这样，有公司上市就意味着市场定型，难以改变。

2、百度更懂中国用户，推出了更接地气的产品，比如2003年推出贴吧，此后陆续推出知道、百科、文库、经验等业务，与不做自己页面的Google发展思路不同，Google现在都没有对应产品。

3、百度比谷歌更理解中国法律。百度当时的战术很野蛮，比如MP3就一度成为其主要搜索频道，带来了大量的流量。版权意识强烈的Google根本不敢像百度这样玩儿，而是在中国投资了走正版音乐路线的巨鲸音乐，后来发生的事情大家都知道了。

4、百度在市场行动上决策更果断，这与百度更理解中国市场，可以完全自主灵活决策有关。比如2004年百度出资5000万人民币,外加部分股权收购了导航站hao123，而Google当时根本不觉得这样的一个网址汇总页面有什么价值，现在看来，hao123堪称百度最成功的一次收购。谷歌后来对百度有样学样，买导航站265，做音乐频道，等等。然而没有一个市场靠跟随可以逆袭。在市场行动上，谷歌中国决策权也有限，很多事务都要得到硅谷总部授权，沟通成本极高，拼多多CEO黄峥在有中耳炎不愿意坐飞机的情况下还要飞回硅谷，去获得能对中文搜索结果页字体和颜色修改的授权，就是一个生动的例子。

现在看，不理解中国用户需求、不理解中国法律法规、产品不够接地气、不如中国本土公司聚焦，跨国决策不灵活这些问题已成为外企的通病，如今在中国互联网市场，我们找不到一家成功的外企，不论是曾经还是正在进入中国市场的玩家，如雅虎、MSN、Ebay、Groupon、LinkedIn，都无一成功，倘若Google不退出中国，今天市场第一也不可能是它。

Google靠什么逆袭？

百度凭什么可以再赢Google一次？此前二十年国外互联网公司都干不过中国公司不是理由，这显得有些宿命论，不符合商业世界的发展式思维。在我看来，时过境迁，百度和Google的竞争维度也有差别，我们应该分开来看，事实上，Google回归中国影响所涉及的业务也不只是搜索，牵扯的公司也不只是百度。

1、搜索引擎：凭Chrome和Android会有一席之地，想赢却不容易。

Google回归中国，很多人首先会想到是搜索引擎的回归，这块业务我认为Google没有逆袭百度的可能性，甚至无法与搜狗/360竞争。

这些年，在中文搜索上百度在算法和数据上日积月累，投入力度远大于Google，Google不可能短时间弥补这8年的差距。有人说，Google有中文搜索，但别忘了它服务的用户数跟百度的完全不在一个数量级，甚至不如搜狗和360。更重要的是，搜索不单纯是技术的PK，而是品牌、习惯、渠道和体验的全面较量。微软Bing号称其搜索技术比Google强，它市场份额为什么就是起不来？因为品牌和习惯；搜狗、360号称技术不输百度，为什么就不能将百度拉下马呢？因为渠道能力有限。

Google旗下Chrome浏览器目前是NO.1，优势明显，如果走强浏览器再导搜索的路线，在我看来还是能占据一席之地的，就像搜狗、360一样；Google旗下的Android目前占据80%的手机市场份额，如果Google回归就会用好这张王牌，不过，手机厂商目前通过对Android的改造已在事实上掌握系统的流量分发权，Google能否拿回去难说，导入到搜索效果如何也难说。

2、Google云：与本土玩家合作可以分一杯羹，阿里云的地位不容挑战。

还有一说是Google旗下的云服务会进军中国，中国云计算市场正在高速增长，充满机遇。

在全球市场，云计算巨头已形成“3A”格局，即AWS、Azure和Aliyun，谷歌云计算服务已跌出前三。而且云计算要深耕行业，做好B端服务，Google也并不擅长这一点，进入中国市场要挑战阿里云的主导地位很难。不过，如果能与腾讯云、金山云等玩家结盟，给存量客户提供更好的服务，对于阿里云还是有一定威胁的，但顶多也是分走一点阿里云的市场，而不能影响其地位。

3、信息流：在中国玩家面前还是小学生，来了也是白来。

也有媒体报道说Google会在中国发布一款类似于今日头条的个性化客户端，这个业务Google想都别想，搜索引擎和云计算业务它在全球市场还有一席之地，但个性化资讯业务Google也是新手，它在中国玩家面前绝对是小学生水平，今日头条已经走出很远，百度、搜狗等搜索引擎和新闻客户端都在引入信息流，信息流背后是自媒体平台的运营，是短视频，是社会化媒体，都不是Google所长。

4、硬件：Google最得意的硬件是Chromecast和Home，难赢小米们。

谷歌做了很多硬件，做了很久硬件，Nexus以及Pixel系列都没起色，做得最好的是智能电视棒Chromecast和智能音箱Home，在美国前者是同类第一，后者有望超越Echo成为第一。然而，在中国市场，Google要做好硬件很难，背后的内容整合比较困难，它在中国价格屠夫面前也无能为力，百度小度智能音箱最近搞活动只卖89元，天猫精灵搞活动时只卖99元，原价都是几百，Google搞活动后价格都要几百，如何玩儿？

5、Youtube：我认为短期内不大可能回来，回来也不是爱奇艺、优酷土豆们的对手。有人说Youtube有很多视频爱奇艺什么的没有，我觉得会翻墙去看Youtube的用户不是中国的主流用户，中国大众用户爱的内容是影视剧、综艺节目、二次元等等，而不是UGC视频内容，爱奇艺等玩家已经很成功，市场竞争也已十分激烈了，Youtube再来看不到什么机会。

搜索、云计算、信息流、硬件、视频，Google想要在中国市场有所作为都很难，最大的机会是AI。

AI是百度谷歌竞争的新战场

正如李彦宏所说，如今AI已是互联网后的下一幕。互联网巨头间的竞争不会停留在老的时代，Google回归中国的剧本不是围观者期待的“复仇”，回来也是做有利于自身发展、符合企业利益的商业选择。

Google进入中国市场与百度真正的竞争看点，我认为将是AI，百度正在大力推进AI战略，Google也提出要AI First，两者未来的竞争焦点将不再老市场，而是会在AI，毕竟在老市场，谷歌几乎没有逆袭的可能。

比如深度学习框架Google有Tensorflow，百度有PaddlePaddle；再比如无人车Google旗下的Waymo依然是最强的，百度也在大力做无人车做Apollo自动驾驶平台；Google已在中国成立AI实验室来挖人，百度也在硅谷设立实验室抢人，在AI上两者可谓针尖对麦芒。

相对于搜索、视频、硬件等产品而言，Google在底层AI、自动驾驶等领域的技术优势，在中国可以得到很好的发挥，也可以利用好中国的市场（比如人口技术大数据多）、政策（比如鼓励自动驾驶车）、人才等等优势，当然，技术离不开场景，这是Google业务要来中国的一个原因。

“强大的对手，让你变得变强。”现在看来，当年Google退出终于对于百度来说是一大损失。强大的对手会时刻敲打你，逼你进步，给你危机感，然而百度在中国市场是没有这样的对手的，反观阿里有京东紧追不舍，腾讯有360的当头棒喝，都突破了自己的边界，百度这些年不断转型，本质上是在跟自己竞争。倘若Google真回归中国，对于百度来说不失为一个好消息，李彦宏在朋友圈中也表示，中国科技公司有能力和信息，与国际企业的良性竞争中变得更强，共享全球红利。

深层次来看，倘若Google真正回归中国市场，将会刺激中国互联网市场进一步开放，竞争会更加充分，与国际巨头共舞会让中国玩家变得更好更强，在出海道路上越走越顺。

作为一个Google资深粉丝，我至今依然用着gmail和日历等Google系产品，对于Google回归我是很期待的，不过对于市场将会发生什么，我认为在情绪外，我们还是要多一份理性，一切从事实出发。

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